Bli de tre bästa leverantörerna i Turkiet

Gruvindustrin utvecklas i Turkiet och har blomstrat enormt under det senaste decenniet som en av de stora sektorerna i landets ekonomi. Med en ökande efterfrågan på mineraler och ädelmetaller på marknaden finns det stora utsikter till marknadsutvidgning för de företag som är involverade i underjordisk gruvutrustning. Det kan konstateras att att bli en av de tre stora leverantörerna i Turkiet inte bara är ett realistiskt mål för alla entusiastiska företag utan också ett strategiskt mål som ska uppnås med hänvisning till de specifika fördelarna med den underjordiska gruvutrustningen, perspektivet för lokaliseringspolitiken , och de starka samarbetena.

Väsentliga fördelar med underjordisk gruvutrustning

För att bli marknadsledare i Turkiet är det därför nödvändigt att betona de stora fördelarna med den underjordiska gruvutrustningen. Denna typ av gruvbrytning är en metod för att utvinna mineraler, som är utom räckhåll för ytbrytningsmetoder, på grund av deras läge ett avsevärt djup under ytan.

Säkerhet och effektivitet: Din utrustning bör erbjuda säkerhet för arbetarna samtidigt som de förbättrar deras effektivitet i arbetet. Dessa är funktioner som effektiva och effektiva ventilationsanordningar, strömlinjeformad arbetsutrustning och typer av automatisering som eliminerar det mänskliga elementet, och därmed källor till olyckor, från produktionsprocessen.

Hållbarhet och tillförlitlighet: Vissa platser innehåller hårda logistiska utmaningar; detta är särskilt fallet under gruvförhållanden. Den nödvändiga utrustningen bör därför vara tillräckligt stark och kunna fungera under de tuffaste miljöer. Lång livslängd för ditt maskineri kommer att skapa en konkurrensfördel där du riktar dig mot kunder kommer att spendera mindre frekvent och mindre pengar på underhållstjänster.

Innovation och teknik: Använd den moderna tekniken för dataanalys och fjärrkontroll samt realtidsövervakning. Att förse maskiner med sofistikerad teknologikapacitet när det gäller att identifiera nödvändigt underhåll, resurseffektivitet och förbättrad produktivitet kommer att skapa ett stort intresse för tekniskt orienterade gruvföretag.

Miljömässig hållbarhet: Detta är särskilt med tanke på att på grund av förbättrad reglering och kundmedvetenhet är hållbar utrustning ett mer attraktivt förslag. Dessa mäts i energieffektiva maskiner, låga halter av förorenande ämnen och minimal påverkan på de ekologiska systemen.

Implementering av lokaliseringsstrategi

Fokus bör läggas på att underlätta konsumenternas preferenser och konsumentkrav. I det följande beskriver vi hur du effektivt kan implementera lokaliseringsstrategin:

Kulturell anpassning: Eftersom majoriteten av de riktade kunderna är turkiska folk, skulle det hjälpa oerhört för att säkra deras förtroende om deltagaren också hade viss kunskap om affärsetikett och affärslagar. Detta innebär att förstå landets sociala normer och kulturella värderingar, affärsmiljön och det officiella språket.

Lokal tillverkning och tjänster: Att etablera produktions- eller monteringsanläggningar i Turkiet skulle innebära besparingar i vissa kostnader, till exempel importtullar och fraktavgifter. Det är också en signal om viss lojalitet till den lokala marknaden. Genom att etablera support-, underhålls- och reparationstjänster efter försäljning hjälper kunderna dessutom att betjänas snabbare och med den effektivitet som krävs.

Att anställa lokal talang: Använda lokal personal: syftar till folkets bas, vilket är en stor fördel men lika mer användbart för ägaren ger insikter om förväntningar och krav på den lokala marknaden och arbetsvillkoren för dess anställda. Dessa Target-anställda kan ge användbara insikter och föreslå implementerbara planer för turkiska gruvarbetare som annars inte kommer att vara effektiva.

Följ bestämmelserna: Introducera sig till bestämmelser som rör gruvsektorn i Turkiet. Att se till att din utrustning uppfyller de nödvändiga kraven i ditt lands standarder och lagliga bestämmelser som gäller miljön hjälper dig att få och behålla affärer.

Skapa allianser

För att ett företag ska behålla sin konkurrenskraft på den turkiska marknaden är det mycket viktigt att hantera strategiska partnerskap.

Samarbeta med lokala importörer och exportörer: Att introducera och utveckla produkter på utländska marknader blir lättare för tillverkarna när de arbetar tillsammans med lokala distributörer. Distributörerna har en infrastruktur och vet hur man ser till att din utrustning marknadsförs och säljs i landet.

Kombinera turkiska företag: Vissa specifika turkiska företag kan tycka att det är bäst att inkludera samriskföretag inom deras rekommenderade tillvägagångssätt. Dina tekniska tillgångar och dess motsvarighet lokala företag kan också smälta samman även om marknaden är den överordnade faktorn.

Formulärlänkar med regering och föreningar: Paton och andra organ för gruvindustrin tillsammans med gruvföreningar kan hjälpa till med att tillhandahålla information om senare offentliga planer och policyer. Delta aktivt i syfte att hamna på listan över föredragna säljare när de statligt finansierade gruvbolagen gör sitt leverantörsval.

Interagera med andra aktörer i branschen: Gruvarbetare över hela världen är angelägna om att delta i konferenser, expon och seminarier och Turkiet är ett gruvnav, detta är ett bra tillfälle att nå potentiella kunder eller partners. Detta kan också handla om möjligheter att arbeta tillsammans med andra yrkesverksamma från samma marknad.

Slutsats

För att ta en av de tre i hackordningen av leverantörer av underjordiska gruvmaskiner i Turkiet, låter ganska realistiskt, det krävs verkligen en plan. Att sluta med att fokusera trycket från dina maskiner, kaskadlokalisering och partnerlokalisering är ett sätt att göra detta. Det säger sig självt att alla dessa kommer att främja upprättandet av en fast position på den turkiska marknaden. När din förmåga att utvecklas, lokalisera och samarbeta börjar förverkligas, så blir även gruvpotentialen i Turkiet. En god synergi av detta slag skulle vara avgörande för att uppnå denna höga ställning. det är ganska uppmuntrande att detta kan göras, och genom att göra det kommer förlust av fokus i det lokala marknadsledarskapet att förhindras. Få detta mål att hamna i fokus, då bör belöningarna av att vara på toppen vara inom räckhåll.