به سه تامین کننده برتر در ترکیه تبدیل شوید

صنعت معدن در ترکیه در حال پیشرفت است و در دهه گذشته به عنوان یکی از بخش های اصلی اقتصاد این کشور به رشد چشمگیری رسیده است. با افزایش تقاضا برای مواد معدنی و فلزات گرانبها در بازار، چشم انداز بزرگی برای گسترش بازار برای آن دسته از شرکت هایی که درگیر تجهیزات معدن زیرزمینی هستند، وجود دارد. می توان بیان کرد که تبدیل شدن به یکی از سه تامین کننده اصلی در ترکیه نه تنها یک هدف واقعی برای هر کسب و کار مشتاقانه ای است، بلکه یک هدف استراتژیک است که باید با توجه به مزایای خاص تجهیزات معدن زیرزمینی، چشم انداز سیاست بومی سازی به آن دست یافت. ، و همکاری های قوی.

مزایای اساسی تجهیزات معدن زیرزمینی

بنابراین، برای تبدیل شدن به یک رهبر بازار در ترکیه، باید بر مزایای عمده تجهیزات معدن زیرزمینی تأکید کرد. این نوع استخراج، روشی برای استخراج مواد معدنی است که به دلیل قرار گرفتن در عمق قابل توجهی در زیر سطح، دور از دسترس روش‌های استخراج سطحی هستند.

ایمنی و کارایی: تجهیزات شما باید ایمنی را به کارگران ارائه دهد و در عین حال کارایی آنها را در کار افزایش دهد. اینها ویژگی هایی مانند وسایل کارآمد و موثر تهویه، تجهیزات کار ساده و انواع اتوماسیون هستند که عنصر انسانی و در نتیجه منابع حوادث را از فرآیند تولید حذف می کنند.

دوام و قابلیت اطمینان: برخی از مکان ها دارای چالش های تدارکاتی سخت هستند. این مورد به ویژه در شرایط معدن است. بنابراین تجهیزات مورد نیاز باید به اندازه کافی قوی بوده و بتوانند در سخت ترین محیط ها کار کنند. عمر طولانی ماشین آلات شما یک مزیت رقابتی ایجاد می کند که در آن مشتریان هدف کمتری هزینه می کنند و هزینه کمتری را برای خدمات تعمیر و نگهداری هزینه می کنند.

نوآوری و فناوری: از فناوری های مدرن تجزیه و تحلیل داده ها و کنترل از راه دور و همچنین نظارت بر زمان واقعی استفاده کنید. ارائه ماشین‌ها با قابلیت فن‌آوری پیشرفته از نظر شناسایی تعمیر و نگهداری مورد نیاز، بهره‌وری منابع و بهبود بهره‌وری، علاقه زیادی را در شرکت‌های معدنی با محوریت تکنولوژی ایجاد می‌کند.

پایداری محیطی: این امر به ویژه با توجه به اینکه به دلیل افزایش مقررات و آگاهی مشتری، تجهیزات پایدار پیشنهاد جذاب تری است. اینها در ماشین آلات کارآمد انرژی، سطوح پایین مواد آلاینده و حداقل تأثیر بر سیستم های زیست محیطی اندازه گیری می شوند.

اجرای استراتژی بومی سازی

تمرکز باید بر تسهیل ترجیحات مصرف کننده و نیازهای مصرف کننده باشد. در ادامه توضیح می دهیم که چگونه می توانید استراتژی بومی سازی را به طور موثر اجرا کنید:

انطباق فرهنگی: از آنجایی که اکثر مشتریان هدف را ترک‌ها تشکیل می‌دهند، اگر شرکت‌کننده اطلاعاتی در مورد آداب تجارت و قوانین تجاری نیز داشته باشد، به جلب اعتماد آنها کمک زیادی می‌کند. این به معنای درک هنجارهای اجتماعی و ارزش های فرهنگی کشور، فضای کسب و کار و زبان رسمی است.

تولید و خدمات محلی: راه اندازی کارخانه های تولید یا مونتاژ در ترکیه به معنای صرفه جویی در برخی هزینه ها به عنوان مثال عوارض واردات و هزینه حمل است. همچنین، این نشانه ای از وفاداری خاص به بازار محلی است. علاوه بر این، ایجاد خدمات پشتیبانی، نگهداری و تعمیرات پس از فروش به خدمات رسانی سریعتر و با کارایی لازم به مشتریان کمک می کند.

استخدام استعدادهای محلی: استفاده از پرسنل محلی: پایگاه مردمی را هدف قرار می دهد که یک مزیت بزرگ است اما به همان اندازه برای مالک مفیدتر است بینش هایی را در مورد انتظارات و خواسته های بازار محلی و شرایط کاری کارکنان آن ارائه می دهد. این کارمندان Target می‌توانند بینش مفیدی ارائه دهند و برنامه‌های قابل اجرا را برای معدنچیان ترکیه پیشنهاد کنند که در غیر این صورت موثر نخواهد بود.

مطابق با مقررات: خود را با مقررات مربوط به بخش معدن در ترکیه آشنا کنید. اطمینان از اینکه تجهیزات شما مطابق با الزامات لازم استانداردهای کشور شما و مقررات قانونی مربوط به محیط زیست است، به شما کمک می کند تا تجارت خود را بدست آورید و حفظ کنید.

اتحاد ایجاد کنید

برای اینکه یک شرکت بتواند موقعیت رقابتی خود را در بازار ترکیه حفظ کند، مدیریت مشارکت های استراتژیک بسیار مهم است.

همکاری با واردکنندگان و صادرکنندگان داخلی: معرفی و توسعه محصولات در بازارهای خارجی برای تولیدکنندگان زمانی که در کنار توزیع کنندگان داخلی کار می کنند آسان تر می شود. توزیع کنندگان زیرساختی دارند و می دانند که چگونه می توانند اطمینان حاصل کنند که تجهیزات شما در کشور به بازار عرضه می شود و به فروش می رسد.

ترکیب شرکت‌های ترک: برخی از شرکت‌های خاص ترکیه ممکن است بهترین کار را داشته باشند که سرمایه‌گذاری مشترک را در رویکرد پیشنهادی خود بگنجانند. دارایی‌های فن‌آوری شما و شرکت محلی همتای آن نیز می‌توانند با هم ترکیب شوند، اگرچه بازار عامل اصلی است.

ایجاد پیوند با دولت و انجمن ها: پاتون و سایر آژانس های فعال در صنعت معدن به همراه انجمن های معدن می توانند در ارائه اطلاعات در مورد برنامه ها و سیاست های عمومی بعدی کمک کنند. با هدف قرار گرفتن در لیست فروشندگان ترجیحی، زمانی که شرکت‌های معدنی تحت حمایت مالی دولت در حال انتخاب فروشنده خود هستند، فعالانه شرکت کنید.

تعامل با دیگر بازیگران در صنعت: معدنچیان در سراسر جهان مشتاق شرکت در کنفرانس ها، نمایشگاه ها و سمینارها هستند و ترکیه به عنوان یک مرکز معدنی، این فرصت خوبی برای دستیابی به مشتریان یا شرکای بالقوه است. این ممکن است به امکان همکاری با سایر متخصصان از همان بازار نیز برسد.

نتیجه

گرفتن یکی از سه مورد در ترتیب نوک زدن تامین کنندگان ماشین آلات معدن زیرزمینی در ترکیه، کاملاً واقع بینانه به نظر می رسد، در واقع نیاز به یک برنامه دارد. پایان دادن به تمرکز بر فشار ماشین‌هایتان، محلی‌سازی آبشاری و محلی‌سازی شریک یکی از راه‌های انجام این کار است. ناگفته نماند که همه اینها باعث ایجاد یک موقعیت ثابت در بازار ترکیه می شود. همانطور که توانایی شما برای توسعه، بومی سازی، و شریک شروع به تحقق می کند، پتانسیل معدنی ترکیه نیز شروع به تحقق می کند، یک هم افزایی خوب از این ماهیت برای دستیابی به این قد بلند حیاتی خواهد بود. بسیار دلگرم کننده است که می توان این کار را انجام داد، و با انجام این کار، از دست دادن تمرکز در رهبری بازار محلی جلوگیری می شود. این هدف را در کانون توجه قرار دهید، در این صورت پاداش های بالا بودن باید در دسترس باشد.